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風(fēng)淋室-貨淋室-負(fù)壓稱(chēng)量室廠(chǎng)家

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風(fēng)淋室的生產(chǎn)廠(chǎng)家,保定風(fēng)淋室生產(chǎn)廠(chǎng)家-國(guó)家質(zhì)檢

發(fā)布時(shí)間:2020-11-19 20:21 人氣: 來(lái)源:


——完善(中國(guó))有限公司生長(zhǎng)之路

   步入完善(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)完善公司),親身感受到“完善”人對(duì)食物質(zhì)量平安的高度重視。

   “人人介入,環(huán)環(huán)控制,連續(xù)改善,知足客戶(hù)更高、更新的要求”的質(zhì)量方針,伴隨著企業(yè)走過(guò)了20年的生長(zhǎng)歷程。

   質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量理念 科技強(qiáng)企的生長(zhǎng)之路,不僅使“完善”成為中國(guó)保健食物行業(yè)中的佼佼者,而且也使完善牌蘆薈礦物晶打破了“中國(guó)保健品旺不外10年”的宿命。

   走近“完善”,探尋其生長(zhǎng)軌跡。

   質(zhì)量意識(shí)

   用責(zé)任塑造“完善”

   完善公司老總說(shuō):“食物平安責(zé)任重大,食物質(zhì)量關(guān)系著天大的事?!?/p>

   此喻甚當(dāng)。

   “質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命,是企業(yè)生長(zhǎng)的基礎(chǔ)”。這是完善公司建廠(chǎng)時(shí)的“座右銘”。因此,公司在確立之初,即確定了“為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物”及“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)和答應(yīng)。

   為此,“責(zé)任意識(shí)決議對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量嚴(yán)酷把關(guān)”。這個(gè)謀劃理念牢牢地主導(dǎo)和見(jiàn)證著“完善”的20年生長(zhǎng)歷程。


   2002年6月至2003年1月,公司先后通過(guò)保健食物GMP認(rèn)證、HACCP食物平安控制系統(tǒng)認(rèn)證、ISO9001:2000質(zhì)量治理系統(tǒng)認(rèn)證和ISO14001:2004環(huán)境治理系統(tǒng)認(rèn)證等四項(xiàng)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。


   2005年10月,完善六種營(yíng)養(yǎng)保健食物所有通過(guò)“國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)研究所興奮劑檢測(cè)中央”的興奮劑檢測(cè),產(chǎn)物不含刺激劑、激素類(lèi)藥物等任何國(guó)家及國(guó)際克制運(yùn)動(dòng)員服用的違禁身分。


   “完善”的質(zhì)量觀(guān),也是從一樣平常質(zhì)量意識(shí)貫注最先?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”,醒目的口號(hào)在廠(chǎng)區(qū)隨處可見(jiàn)?!巴晟啤比藢?duì)產(chǎn)物質(zhì)量的追求,是因質(zhì)量責(zé)任關(guān)系著天大的事,食物質(zhì)量平安使其感應(yīng)責(zé)任重大。


   幾年前,發(fā)生在完善公司生產(chǎn)線(xiàn)上丟失“鋼勺”的故事,體現(xiàn)了“完善”人的質(zhì)量意識(shí)。

   在完善公司的車(chē)間流水線(xiàn)上,專(zhuān)門(mén)設(shè)有一個(gè)人工“檢重”崗位。為確保每一罐“營(yíng)養(yǎng)餐”產(chǎn)物計(jì)量及格,都要舉行稱(chēng)量檢測(cè),發(fā)現(xiàn)有重量不足的,工人就要用一把小鋼勺將“營(yíng)養(yǎng)餐”補(bǔ)足重量,才可放入流水線(xiàn)進(jìn)入下一道工序封罐。有一次換班時(shí),接班的員工發(fā)現(xiàn)檢重崗位補(bǔ)重專(zhuān)用的鋼勺少了一支,這就意味著這支鋼勺有可能被裝入“營(yíng)養(yǎng)餐”的罐中進(jìn)入下道工序。若是這把15cm鋼勺,隨著制品流入到市場(chǎng),再到消費(fèi)者的手中,將會(huì)使完善公司的形象受影響。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的員工不敢怠慢,立刻講述了上級(jí)主管,生產(chǎn)主管迅速作出反應(yīng),武斷隔離了該時(shí)間段生產(chǎn)的800多罐產(chǎn)物。通過(guò)磨練剖析,排出了其它可能的因素,最后判斷此丟失的鋼勺很有可能是被封入了“營(yíng)養(yǎng)餐”的鐵罐中。為了找到這把鋼勺,公司發(fā)動(dòng)員工對(duì)800多罐產(chǎn)物用逐個(gè)搖動(dòng)方式舉行查找。通過(guò)搖動(dòng),在一罐中發(fā)出撞擊聲響,找出了被封入罐中的鋼勺。然而,公司事后對(duì)此事并未了卻,而是由生產(chǎn)部門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,討論若何才氣杜絕類(lèi)似的事故的發(fā)生。通過(guò)群策群力,將鋼勺換成了26cm長(zhǎng),即便勺子不慎掉入罐中,也會(huì)被下一道工序及時(shí)發(fā)現(xiàn)———問(wèn)題和隱患都得到了解決。

   這個(gè)小故事,充分體現(xiàn)“完善”員工對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量一絲不茍地對(duì)的追求。


   質(zhì)量理念

   完善質(zhì)管系統(tǒng)打造“完善”

   民以食為天,食無(wú)小事?!巴晟啤比松钪@個(gè)原理。

   從質(zhì)料的采購(gòu)到生產(chǎn)過(guò)程的每一的環(huán)節(jié),完善公司根據(jù)ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量尺度治理系統(tǒng)和HACCP食物平安預(yù)防控制系統(tǒng)的操作規(guī)范執(zhí)行。

   “完善”對(duì)質(zhì)量的“三不原則”,更體現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量的追求。一是對(duì)磨練不及格的質(zhì)料不能驗(yàn)收入庫(kù);二是磨練不及格的半制品不能進(jìn)入下一道工序;三是對(duì)磨練不格的產(chǎn)物不能流入市場(chǎng)。


   “三不原則”使完善公司對(duì)原質(zhì)料的采購(gòu)是慎之又慎,確立了規(guī)范的操作規(guī)則。一方面,制訂了嚴(yán)酷的供應(yīng)商選擇制度及原輔質(zhì)料的質(zhì)量尺度;另一方面,對(duì)供應(yīng)商,公司除了要求對(duì)方具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)證書(shū)和磨練講述外,還要對(duì)其平安衛(wèi)生保障系統(tǒng)、規(guī)模、技術(shù)水平等舉行實(shí)地審核評(píng)估并分級(jí)、確立檔案,相符尺度者方可獲得供應(yīng)商資格。

   “三不原則”也使公司上上下下在質(zhì)料采購(gòu)階段的質(zhì)量治理上屏棄了傳統(tǒng)采購(gòu)中以追求最低價(jià)錢(qián)為目的的理念。


   首先是確立起了現(xiàn)代采購(gòu)的新理念,由訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)職員投身于與最終用戶(hù)和供應(yīng)商的配合事情當(dāng)中,在一個(gè)互助性的、解決問(wèn)題的環(huán)境當(dāng)中,推動(dòng)提高質(zhì)量和連續(xù)的改善。


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全304不銹鋼風(fēng)淋室,全201不銹鋼風(fēng)淋室,全鋼板烤漆風(fēng)淋室,外201內(nèi)304不銹鋼風(fēng)淋室,外鋼板開(kāi)啟內(nèi)不銹鋼風(fēng)淋室

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得創(chuàng)精神,創(chuàng)新為魂!

風(fēng)淋室說(shuō)明書(shū)

一. ?概述 風(fēng)淋室自控系統(tǒng)主要用于風(fēng)淋室、貨淋室及風(fēng)淋通道的自動(dòng)控制??勺詣?dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外門(mén)的互鎖與解鎖;照明的啟停;人體自動(dòng)感應(yīng)以及風(fēng)機(jī)的啟停等功能。產(chǎn)品在自動(dòng)流程時(shí)有相關(guān)語(yǔ)音提示,并具有風(fēng)淋時(shí)間、前后門(mén)解鎖延時(shí)時(shí)間、照明延時(shí)時(shí)間可調(diào)等靈活功能

承接天下?tīng)I(yíng)業(yè)

單人單吹風(fēng)淋室,單人雙吹風(fēng)淋室,單人三吹風(fēng)淋室,雙人雙吹風(fēng)淋室,三人雙吹風(fēng)淋室,風(fēng)淋通道,不銹鋼風(fēng)淋室,智能語(yǔ)音風(fēng)淋室,自動(dòng)感應(yīng)移門(mén)風(fēng)淋室,L型轉(zhuǎn)角風(fēng)淋室,不間斷通行風(fēng)淋室,卷簾門(mén)風(fēng)淋室,貨物風(fēng)淋室,防爆風(fēng)淋室,防靜電風(fēng)淋室

【專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)臺(tái)生產(chǎn)廠(chǎng)家】

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專(zhuān)業(yè)從事食品無(wú)菌車(chē)間、GMP車(chē)間、電子無(wú)塵車(chē)間、食品醫(yī)藥包裝車(chē)間、醫(yī)療器械車(chē)間、潔凈棚、土建工程簡(jiǎn)易房、無(wú)菌實(shí)驗(yàn)室、組合式空調(diào)機(jī)組等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、安裝為一體的凈化工程公司,承接十萬(wàn)級(jí)、萬(wàn)級(jí)、萬(wàn)級(jí)、到百級(jí)的凈化車(chē)間、無(wú)塵車(chē)間、無(wú)塵室、潔凈廠(chǎng)房、潔凈室工程的改造與建設(shè)。

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   其次是對(duì)質(zhì)料的選用和采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)酷的質(zhì)料樣板評(píng)估;質(zhì)料供應(yīng)商文件審核;質(zhì)料加工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;質(zhì)料小試、中試、大試四個(gè)基本步驟,相符要求后才可被確定為備選質(zhì)料供應(yīng)商。


   再次是對(duì)已經(jīng)評(píng)估及格的供應(yīng)商,還要定期審核,鐫汰不及格的供應(yīng)商。所有供應(yīng)的質(zhì)料,必須提供相符要求的《物料出廠(chǎng)磨練講述》(COA),在質(zhì)料到貨后,必須由專(zhuān)職職員對(duì)質(zhì)料的性子舉行磨練,相符要求的,才可用于生產(chǎn)。


   “我們從事的是康健平安的事業(yè),以是,產(chǎn)物的平安衛(wèi)生是完善公司的頭等大事”。這是“完善”人對(duì)食物質(zhì)量平安的理念。


   為此,公司從確立完善的質(zhì)量治理系統(tǒng)入手,將ISO900、HACCP(食物平安衛(wèi)生預(yù)防控制系統(tǒng))、出口食物衛(wèi)生注冊(cè)三大質(zhì)量治理系統(tǒng)舉行有用整合,通過(guò)“嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)、嚴(yán)抓內(nèi)部質(zhì)量治理”等有用措施來(lái)確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。

   公司除了遵照質(zhì)量治理系統(tǒng)要求來(lái)保證產(chǎn)物質(zhì)量外,千錘百煉,從軟、硬件兩方面入手,著眼于細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)治理上的破綻,獨(dú)創(chuàng)出了一套“完善特色”的質(zhì)量治理制度。


   隨著公司的不斷生長(zhǎng)及壯大,突破了以往狹義的質(zhì)量觀(guān)點(diǎn),從僅僅局限于生產(chǎn)過(guò)程的控制和產(chǎn)物質(zhì)量的保證,向研發(fā)、試制、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、服務(wù)全過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)的全面質(zhì)量治理的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)必須把以主顧為中央的頭腦貫穿到企業(yè)營(yíng)業(yè)流程的治理中,即從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)物研發(fā)、試制、生產(chǎn)、監(jiān)控、磨練、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都牢靠樹(shù)立質(zhì)量第一的頭腦。


   在質(zhì)量治理上,公司屏棄了“生產(chǎn)部門(mén)就是完成生產(chǎn)任務(wù)”的簡(jiǎn)樸看法。當(dāng)新產(chǎn)物從研發(fā)部門(mén)下到達(dá)生產(chǎn)部后,還要連系批量生產(chǎn)的需要,舉行工藝改善,通過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)論證,找到最相宜的工藝參數(shù),才大批量生產(chǎn)投放市場(chǎng)。有了前期的充分準(zhǔn)備和驗(yàn)證、工藝改善,累積技術(shù)信息。對(duì)這些信息舉行科學(xué)的剖析和歸納,從而制訂出一系列的質(zhì)量、衛(wèi)生、操作規(guī)范,以確保生產(chǎn)過(guò)程中的平安、衛(wèi)生和質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量控制職員還要在要害環(huán)節(jié)對(duì)每一批半制品舉行檢測(cè),以確保相符要求。為了保證食物平安,引入了HACCP食物平安治理系統(tǒng),在涉及食物平安的重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置了要害控制點(diǎn)(CCP)。


   在生產(chǎn)衛(wèi)生控制上,對(duì)生產(chǎn)加工各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生執(zhí)行嚴(yán)酷控制,所有質(zhì)料在進(jìn)入車(chē)間前要經(jīng)由專(zhuān)門(mén)的緩沖區(qū)除去外包裝,由緩沖區(qū)進(jìn)入潔凈加工車(chē)間前還要經(jīng)由貨淋室防止將灰塵帶入車(chē)間。確立有媲美藥品衛(wèi)生要求的“10萬(wàn)級(jí)潔凈室”,員工要穿著嚴(yán)酷防護(hù)的潔凈事情服,事情服天天消毒。員工進(jìn)入車(chē)間要替換潔凈的制服,要按劃定的6個(gè)步驟洗手,最后要用75%的酒精對(duì)雙手消毒;事情中,至少每2個(gè)小時(shí)要對(duì)雙手再次消毒。天天生產(chǎn)前后,還要對(duì)整個(gè)車(chē)間環(huán)境和裝備舉行潔凈消毒;消毒后要由在線(xiàn)質(zhì)量控制職員用快速檢測(cè)儀(MVP)證實(shí)潔凈效果相符要求后才可以舉行生產(chǎn)。


   在制品控制上,質(zhì)檢部門(mén)對(duì)制品的質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)尤為嚴(yán)酷。為保證最終制品的品質(zhì),除了要保證產(chǎn)物相符《保?。üπВ┦澄锿ㄓ贸叨取返幕疽笸?,還參考國(guó)家尺度、行業(yè)尺度、國(guó)際通用的先進(jìn)尺度,以及有關(guān)劃定,就每個(gè)保健食物制訂了完善公司自己的《企業(yè)尺度》和更為嚴(yán)酷的制品內(nèi)控尺度。所有的最終制品,只有在根據(jù)企業(yè)尺度的要求,保證所有出廠(chǎng)磨練項(xiàng)目及格后才可以由品質(zhì)保證部門(mén)放行。

   科技強(qiáng)企

   提升自身能力生長(zhǎng)“完善”

   完善公司最大的財(cái)富是什么?從高層治理職員到普通員工皆曰是對(duì)質(zhì)量的深層明白。


   20年來(lái),公司始終如一把質(zhì)量視作是提高焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的要害,堅(jiān)持把消費(fèi)者的利益放在首位,十分重視產(chǎn)物質(zhì)量,從產(chǎn)物研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程舉行控制,確立了一套完善的全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量保證系統(tǒng)。

   然而,完善公司在一流裝備、科技人才、磨練裝備的大手筆投入,更是對(duì)高度重視產(chǎn)物質(zhì)量的最佳佐證。

   公司先后斥巨資從西班牙、瑞典、意大利、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)裝備與研發(fā)儀器。公司擁有金屬探測(cè)儀、原子分光光度計(jì)、比重儀、高壓滅菌器、超純水儀、酸度電導(dǎo)儀、全自動(dòng)鹵素水分測(cè)定儀、全自動(dòng)蛋白質(zhì)測(cè)定儀、電位滴定儀等一大批天下一流的檢測(cè)儀器。


   創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的不竭源泉,而人才則是所有資源中的“第一資源”。自確立公司以來(lái),始終堅(jiān)持“科技以人為本”的人本意識(shí),締造優(yōu)越的生長(zhǎng)環(huán)境,激勵(lì)員工干事業(yè),支持員工干事業(yè),促進(jìn)員工的全面生長(zhǎng)。為確立專(zhuān)業(yè)化研發(fā)、質(zhì)保隊(duì)伍,完善公司吸納了一批來(lái)自海內(nèi)外高等學(xué)府的碩士、博士等專(zhuān)業(yè)科研人才,并設(shè)立了研發(fā)中央、質(zhì)保部,其中包羅微生物室、留樣室、中試工廠(chǎng)和多功效實(shí)驗(yàn)室,接納優(yōu)質(zhì)的質(zhì)料、科學(xué)的配方、現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝,研究和開(kāi)發(fā)完善系列產(chǎn)物,確保了完善產(chǎn)物的卓越品質(zhì)。


   在對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量檢測(cè)能力的提升和資源投入方面,公司強(qiáng)調(diào)更多的是“事前預(yù)防性檢測(cè)”而非“事后磨練”。只有這樣,才氣更好地從源頭發(fā)現(xiàn)并杜絕隱患,制止虛耗和降低后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。檢測(cè)中央嚴(yán)酷根據(jù)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則的要求舉行設(shè)計(jì),先后投入了近百萬(wàn)元,對(duì)裝備舉行了更新,現(xiàn)設(shè)有通例理化檢測(cè)室、精密儀器室(Waters高效液相,美國(guó)熱電SALAARS4原子吸收,Agilent 6890N氣相色譜)、無(wú)菌室和包材測(cè)室。并培養(yǎng)了一批一流的檢測(cè)專(zhuān)業(yè)職員,檢測(cè)能力大大提高。

   2008年4月1日,經(jīng)由嚴(yán)酷的評(píng)審,完善公司質(zhì)保部檢測(cè)中央通過(guò)中國(guó)及格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,檢測(cè)能力獲國(guó)際權(quán)威互認(rèn)。這標(biāo)志著完善公司質(zhì)保部檢測(cè)中央在認(rèn)可范圍內(nèi)出具檢測(cè)效果的獨(dú)立性、可靠性和權(quán)威性得以確立,它對(duì)于提升完善品牌系列產(chǎn)物的美譽(yù)度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)完善品牌系列產(chǎn)物的信托,以及拓展全球營(yíng)業(yè)。

   質(zhì)量意識(shí)成就了“完善”的今天,質(zhì)量理念見(jiàn)證了“完善”的絢爛!


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,風(fēng)淋室也稱(chēng)空氣吹淋室,主要由風(fēng)機(jī)、過(guò)濾器、噴嘴、互相連鎖的門(mén)及控制系統(tǒng)組成。 圖6-34所示為單人單側(cè)風(fēng)淋室原理示意圖。經(jīng)高效過(guò)濾器過(guò)濾的潔凈空氣從噴嘴噴出,吹落工作服上的灰塵,含塵空氣經(jīng)粗效過(guò)濾器被風(fēng)機(jī)吸入,加壓后流過(guò)高效過(guò)濾器再?gòu)膰娮靽姵?,如此循環(huán)。風(fēng)淋室都裝有定時(shí)裝置,工作人員按壓起動(dòng)按鈕后,即可進(jìn)入風(fēng)淋室并關(guān)門(mén)吹淋,30~60s后風(fēng)淋自動(dòng)停止。這時(shí),工作人員即可進(jìn)入無(wú)塵車(chē)間。圖6-35所示為風(fēng)淋室平面示意圖,其中圖a為雙側(cè)吹淋,圖b為單側(cè)吹淋。雙側(cè)吹淋的風(fēng)淋室是在相對(duì)的兩側(cè)裝設(shè)噴嘴,人進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi)時(shí),轉(zhuǎn)90°可被高速切向氣流把人周身吹遍;而單側(cè)吹淋室只有一側(cè)安裝噴嘴,人進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi)時(shí)需向左(或右)至少轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)、270°才能被高速切向氣流吹遍周身。名稱(chēng):人員進(jìn)出無(wú)塵室所必需的通道,并同時(shí)起到氣閘室密閉無(wú)塵室的緩沖作用,是進(jìn)行人員除塵和防止室外空氣污染無(wú)塵室的有效設(shè)備,也是目前凈化車(chē)間人員通的必需設(shè)備。 定義:為了減少由于人員進(jìn)出所帶來(lái)的大量塵埃粒子,經(jīng)高效過(guò)濾器過(guò)濾后的潔凈氣流由可旋轉(zhuǎn)噴嘴從各個(gè)方向噴射至人身上,有效而迅速清除塵埃粒子,清除后的塵埃粒子再由初、高效過(guò)濾器過(guò)濾后重新循環(huán)到風(fēng)淋區(qū)域內(nèi)

山東風(fēng)淋室生產(chǎn)廠(chǎng)家,黔西南州風(fēng)淋室-關(guān)注風(fēng)淋室價(jià)錢(qián)的8大評(píng)估尺度_風(fēng)淋室功能

? 風(fēng)淋室是一種通用性較強(qiáng)的局部?jī)艋O(shè)備,安裝于潔凈室與非潔凈室之間。當(dāng)人與貨物要進(jìn)入潔凈區(qū)時(shí)需經(jīng)風(fēng)淋室吹淋,其吹出的潔凈空氣可去除人與貨物所攜帶的塵埃,能有效的阻斷或減少塵源進(jìn)入潔凈區(qū)。風(fēng)淋室/貨淋室的前后兩道門(mén)為電子互鎖,又可起到氣閘的作

承接天下?tīng)I(yíng)業(yè)

單人單吹風(fēng)淋室,單人雙吹風(fēng)淋室,單人三吹風(fēng)淋室,雙人雙吹風(fēng)淋室,三人雙吹風(fēng)淋室,風(fēng)淋通道,不銹鋼風(fēng)淋室,智能語(yǔ)音風(fēng)淋室,自動(dòng)感應(yīng)移門(mén)風(fēng)淋室,L型轉(zhuǎn)角風(fēng)淋室,不間斷通行風(fēng)淋室,卷簾門(mén)風(fēng)淋室,貨物風(fēng)淋室,防爆風(fēng)淋室,防靜電風(fēng)淋室

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